Jangan ’’Hit and Run’’

Meski lembaga perbankan hidup dari pemutaran dana, tidak semua pemohon kredit diberi pinjaman dana. Sebelum menyalurkan dana, bank pasti melakukan analisis kelayakan usaha lebih dulu. Hasil analisis itu digunakan untuk menentukan apakah program penyaluran dana akan berhasil dilunasi atau macet di tengah jalan.

‘’Selama ini, kami sudah banyak dibantu PT Pupuk Kujang. Mulai fasilitas mesin produksi hingga akses pasar. Untuk pembiayaan pupuk, kami insya Allah siap mandiri melalui lembaga perbankan,’’ kata Pak Ali, tokoh masyarakat penggerak program Kampung Nanasku di desa Sarireja.

BACA JUGA: Belajar Program CSR dari PT Pupuk Kujang

Keberhasilan sebuah program pemberdayaan itu terukur. Ada parameter baku yang digunakan untuk menilai. Para aktivis filantropi pasti paham karena selalu digunakan dalam proses monitoring dan evaluasi atau monev. Pengukuran yang dilakukan secara berkala itu akan menjadi semacam ‘’rapor’’ program. Kapan program akan memasuki ‘’exit phase’’ bisa diprediksi dari situ.

Sangat sulit mencari contoh program pemberdayaan yang bisa memasuki ‘’exit phase’’ dalam tempo pendek. Mas Sigit Iko, mantan direktur utama Al-Azhar Peduli, bercerita: Program pemberdayaan di Al-Azhar ada yang baru memasuki ‘’exit phase’’ setelah berjalan selama tujuh tahun. Paling cepat tiga tahun. Bergantung kecepatan masyarakatnya dalam beradaptasi.